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热烈祝贺广东乐的互动娱乐股份有限公司管理变革动员座谈会圆满召开

发布时间:2021-07-02 10:22:22   

 

导读:2021年6月29日,广东乐的互动娱乐股份有限公司管理变革动员座谈会圆满召开,朗欧咨询驻厂顾问老师正式进驻乐的公司。

广东乐的互动娱乐股份有限公司管理变革动员座谈会圆满召开,朗欧咨询驻厂顾问老师正式进驻乐的公司。

 

当天,广东乐的互动娱乐股份有限公司总经理、核心高管、朗欧咨询王雁秋副总经理、驻厂项目老师童祚见(项目经理)、黄钧明老师参加了本次变革启动会。
在现代企业竞争中,越来越多的组织和个人意识到细节的重要性,都认识到把管理工作做精做细是企业克服传统的高投入、高消耗、高成本21点App21点App、低产出21点App、高库存等问题的良方21点App,精细化管理也成为决定未来企业竞争成败的关键21点App。

朗欧咨询的驻厂辅导服务是由具有丰富管理知识和经验的老师深入到企业现场,与企业管理人员密切配合21点App,运用各种科学方法21点App,找出经营管理上存在的问题,进行定量及定性分析21点App,查明产生问题的原因21点App,提出切实可行的改善方案并全程指导落地实施21点App,锤炼企业内功,梳理、规范业务流程,整合、优化内部资源,引进21点App、转化先进管理手段和工具。通过精细化的管理辅导21点App,可以有效提升企业的核心竞争力,促进企业的转型升级, 最终实现企业管理21点App、运营水平双提升。

朗欧新项目开工

在座谈会上21点App21点App,广东乐的互动娱乐股份有限公司各部门负责人依次发言,介绍自己在管理中遇到的困惑,直面问题,希望通过朗欧老师的指导提高自身的管理水平,带领团队为乐的公司作出更大的贡献。

朗欧咨询王雁秋副总经理讲解朗欧“等距离管理模式”

朗欧咨询副总经理王雁秋老师讲解了朗欧独创的管理模式——“等距离管理系统”21点App。加深了乐的公司核心管理层对朗欧管理模式的理解,为接下来的精细化管理变革做好充分“思想准备”。

朗欧驻乐的项目经理童祚见老师介绍调研工作安排21点App,发放调研资料,广东乐的互动娱乐股份有限公司的管理变革正式进入调研阶段。

乐的公司谢总在管理变革动员座谈会上发表讲话

乐的公司谢总在管理变革动员座谈会上发表讲话

广东乐的互动娱乐股份有限公司谢总在座谈会上发表了企业管理变革主题讲话。他表明了对管理变革的态度与决心,也对此次管理变革工作提出了要求,要求全体管理人员要转变观念21点App、深刻认识实施管理变革的重要性和紧迫性。

同时强调,要统一思想,全员参与21点App,全力配合朗欧老师们的工作21点App,坚定不移地推动企业变革,让问题真实暴露,持续改善。

乘风破浪潮头立,扬帆起航正当时。管理变革动员座谈会的圆满召开,标志着广东乐的互动娱乐股份有限公司精细化管理变革工作正式启动,在接下来的日子,朗欧咨询将和乐的公司全体员工一起努力21点App,勇往直前,迎难而上,向精细化管理要效益21点App。




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广州市朗欧企业管理咨询有限公司(简称朗欧企管)是一家专注于中小企业精细化管理的本土咨询机构,成立于2012年,提供驻厂式管理咨询、企业内训、管理软件实施服务21点App21点App,致力为工厂量身打造最适合中国本土企业管理提升的管理系统——等距离管理系统。2015年,成为首家入驻腾讯课堂、网易云课堂的制造型企业管理咨询公司。
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