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《组织才能管好人》 用一本书向中国制造致敬-朗欧咨询张应春

发布时间:2021-05-09 12:31:23    关键词 : 组织才能管好人

 

《组织才能管好人》张应春老师最新工厂精细化管理力作全网发行!《组织才能管好人》将陆续上线全国机场21点App、高铁书店,全国各大新华书店。现京东、当当、天猫均有销售,请认准自营店/中国经济出版社官方店,支持正版,拒绝盗版。

《组织才能管好人》:向组织管理要效益,是朗欧咨询张应春院长在继畅销书《管理是蓝?!分?,张应春院长倾心而著的又一部工厂管理精品力作。

《组织才能管好人》封面

企业发展的市场、商业环境充满了各种不确定性,过去一年以来爆发的新冠疫情更是给中国制造发展的“不确定性”敲响了警钟。但对企业而言,唯有一样东西是确定的21点App,它就是组织能力。企业的核心竞争力到最后一定是团队的组织能力,组织能力也是企业经营战略、管理模式落地的关键。

毫无疑问,企业已经进入比拼组织能力的时代21点App,我们强调组织建设、组织规则、组织流程、组织绩效21点App、组织效率……

“组织能力”是什么?管理学大师詹姆斯·穆尼曾这样定义,组织是特定人群为了共同目标而联合起来、一起努力实现目标的形式——而组织能力,就是实现共同目标的能力。

本书《组织才能管好人》为企业提升组织能力,提高核心竞争力提供了解决方案,从“组织管人,流程管事,绩效分配价值”3大核心领域解读组织与员工的关系,组织与流程的关系,组织与效率的关系21点App。

《组织才能管好人》适读人群 :企业老板、管理者

继畅销书《管理是蓝?!分?,作者又倾心而著的又一本工厂管理精品力作

《组织才能管好人》内容简介

本书的理念、方法、案例、工具源于朗欧咨询常年为制造型企业提供全天候驻厂咨询的经验总结,本书《组织才能管好人》从为企业提供咨询服务的角度为大家展示了组织对于企业管理的重要性21点App?21点App!蹲橹拍芄芎萌恕犯攀隽酥圃煨推笠低晃е?,从组织建设、流程建设和绩效分配角度论述组织的重要性,并指出如何打造生产管理体系。组织建设提升企业整体绩效必不可少的管理工具,尤其是经济寒冬时期,更是企业必然会关心的话题,市面此类图书较少,同时《组织才能管好人》这本书的实操性和落地性使它具有较强的竞争力。

《组织才能管好人》封面图片

《组织才能管好人》作者简介

《组织才能管好人》作者张应春老师

广东朗欧企业管理研究院执行院长21点App,朗欧咨询创始人,著名工厂精细化管理实战专家。畅销书《管理是蓝?!纷髡?,2021年4月出版新书《组织才能管好人》。原创歌曲《相伴的力量》作词、演唱者。在十多年的工厂管理实践及管理咨询工作中,主导21点App、策划、帮助了300多家制造型企业成功转型升级。主导参与企业组织再造、流程再造、绩效管理体系打造、执行力实操体系打造和现场改善成功案例上千个,涵盖造纸21点App、五金、电器、塑胶、精细化工、铸造、服装、家具、门业、玩具、陶瓷卫浴、智能装备、医药、电动工具等二十多个细分行业。

《组织才能管好人》目录

第一章 制造型企业突围之道/

制造型企业发展现状与发展机遇/

制造业正在发生的五个转变/

制造业老板的突围之道/

职员工的六个转变/

企业管理的五个阶段/

制造型企业变革路径/

第二章 组织才能管好人/

组织与组织力/

人为什么这么难管/

领导管人21点App、制度管人、文化管人/

组织管人的优势/

组织健康比业绩更重要/

第三章 组织建设的核心要素/

组织结构设计的原则/

常见组织结构的优劣势/

树立组织目标/

建立组织规则/

打造组织记忆/

树立组织权威/

开展组织评价/

提高组织效率/

第四章 流程管事提升组织效率/

科层制背景下的流程变革/

流程建设现状分析/

流程管事的六项基本原则/

流程建设的“四五六”要诀/

流程建设的七个步骤/

第五章 绩效分配价值保证组织活力/

怎样才能更好地激励人/

绩效分配价值原理与激励方式匹配/

绩效管理的现状和误区/

绩效分配价值的六项基本原则/

计时薪酬和计件薪酬优劣势对比/

第六章 绩效分配价值的十个步骤/

第一步:抓好精细化管理/

第二步:设计好员工的职业晋升通道/

第三步:建立健全员工薪酬体系/

第四步:设置职等、职级、职责/

第五步:做好人才胜任力测评/

第六步:确定绩效激励方式/

第七步:设置考核指标/

第八步:设定考核指标值/

第九步:制定绩效管理制度和确定绩效考核方案/

第十步:绩效管理方案实施过程中的注意要点/

第七章 生产组织管理的十六个核心动作/

工厂生产管理现状分析/

工厂生产运作管理的六项基本原则/

工厂管理的十六个落地核心动作/

《组织才能管好人》大咖推荐

制造业是中国经济发展的基本盘,制造型企业家是中国经济发展永恒的课题,企业组织化运作是当下企业管理的重中之重,张应春老师在此书中许多实战性的理念、方法和工具值得借鉴?!凭骷?吴晓波

高效的组织管理能够助力企业腾飞,企业家需要学习和应用最新的管理方法和工具,并用科技和管理的双引擎去提升企业的整体效率,成功地进行转型升级,推动企业发展。这也是张应春院长此书的意义所在。 ——复旦大学管理学院院长 陆雄文

制造型企业已经从规模红利、人口红利时代进入管理红利时代21点App。只要我们专注、用心去抓经营管理,必要时借助第三方专业力量,就能收获管理的红利?!蹲橹拍芄芎萌恕芬皇榫褪鞘栈窆芾砗炖牡赝?。 ——如是金融研究院院长 管清友

《组织才能管好人》大咖推荐



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